Führung

Führung wird zunehmend vielschichtiger und anspruchsvoller: Orientieren, beurteilen, coachen, leiten, motivieren, vereinbaren, strukturieren - um nur ein paar Tätigkeiten zu nennen. Diese Funktionen dann in räumlich/zeitlich verteilten Teams, mit oder ohne hierarchischer Vollmacht, in multinationalem Umfeld, in Projekten mit Mitarbeitern aus (konkurrierenden) Drittfirmen ausüben: Die Komplexität steigt. Weiterhin im Auge zu behalten: Gesundheitsförderung, Führen im (permanenten) Change, die Selbststeuerung, verschiedenste Kennzahlen, der demografische Wandel, Innovationsfähigkeit, strategische Ausrichtung:

- es wird Zeit, sich Überblick zu verschaffen, die eigene Rolle ins Auge zu fassen, neue Impulse zu erhalten, den Blick über den Tellerrand wagen, die eigenen Führungsfähigkeiten auszubauen.

 

Wir bieten Ihnen

Wir unterstützen Sie in Ihrem individuellen Lern- und Entwicklungsprozess: Ob als Geschäftsführer, erfahrene Führungskraft oder als Führungsnovize – unsere Erfahrung macht sie erfolgreich - immer persönlich, fachlich fundiert und praxisnah.

Ob off-the job oder on-the job, in überbetrieblichen Seminaren oder in-house Workshops, ob individuelles Coaching oder kollegiale Beratung, in Change-Prozessen oder bei der erstmaligen Einführung einer zweiten Führungsebene, zur Reflektion und Professionalisierung des Führungshandelns, bei Aufbau und Änderung des Führungsleitbildes:

Unsere Themen, Methoden und Erfahrungen sind so vielfältig wie ihre Herausforderungen.

 

Darauf achten wir

Wir arbeiten nicht "von der Stange". Fertige Konzepte sind die eine Seite. Die andere Seite ist es, zu identifizieren, was wirklich los ist. Dies machen wir in einem Vorgespräch. Change-Prozesse, schwierige Führungssituationen, Teamkonflikte und Fusionen kommen in ständig neuen Kleidern daher.

"Systemische" Konzepte, Tools, Methoden? Aber immer! Entscheidend sind Sorgfalt und Vertrauen, Erkundung und Genauigkeit, Ausgeglichenheit von Aktion und Reflexion, Klarheit gewinnen, festhalten und loslassen können.

 

Ihr Nutzen

Sie werden noch stärker als bisher entscheidend dazu beitragen, sowohl die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens als auch das Engagement und die Leistungsbereitschaft und –fähigkeit der Mitarbeiter zu erhalten und erhöhen.


 

Ansprechpartner

Ulrich Klauer
Telefon: 0911/462679-24
klauer(a)ffw-nuernberg.de