Auf Ihrem Weg zu einer Arbeitsorganisation, die Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter/-innen in die Lage versetzt, die anstehenden Herausforderungen zu meistern, bieten wir Ihnen Beratung, Prozessbegleitung und unterstützende betriebliche Trainings bei
1. Grundsatzentscheidungen über Ihre betriebliche Arbeitsorganisation
2. Einführung von Gruppenarbeit
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3. Einführung von Projektmanagement
4. Einführung von Strukturen zur kontinuierlichen Verbesserung
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5. Anpassung und Optimierung der bestehenden Arbeitsorganisation durch
Teambildung und Teamentwicklung
6. Reorganisation der internen Kunden – Lieferanten Prozesse
7. Revitalisierung der Gruppenarbeit
8. umfassender Gestaltung organisatorischer Veränderungen,
z.B. systematische Berücksichtigung von Personalentwicklung
und Führungskräfteentwicklung
9. Entwicklung eines Ganzheitlichen Produktionssystems
10. Gestaltung eines Regelwerks und einer Kultur der Mitarbeiterbeteiligung
• ständige Verbesserung von Arbeitsabläufen entsprechend den Erfordernissen
Ihres Unternehmens,
• flexibel und umfassend qualifizierte, wandlungsfähige Mitarbeiter,
• Verbesserung von Effizienz, Effektivität und Robustheit Ihrer
Produktionsprozesse,
• Steigerung der Innovationsfähigkeit
• gesteigerte Reaktionsfähigkeit auf veränderte Kundenbedürfnisse
Anhand nachfolgender Beispiele aus dem
"Den Wandel gestalten - Praxiskonzepte für mittelständische Unternehmen * Handbuch für betriebliche Praktiker"
können Sie sich einen Einblick in unsere Arbeit vor Ort verschaffen:
• Kapitel 3.2
Einführung und Re-Vitalisierung von Gruppenarbeit mehr ...
(pdf-Datei, ca. 12MB)
• Kapitel 3.3
Prozessoptimierung durch teamorientierte Arbeitsorganisation mehr ...
(pdf-Datei, ca. 3MB)
• Kapitel 3.4
Einführung eines neuen Arbeitssystems als mitarbeiterorientierter
Organisationsentwicklungsprozess mehr ...
(pdf-Datei, ca. 3MB)
Oder Sie bestellen das "Handbuch für betriebliche Praktiker ..." unter Publikationen.