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Tätigkeitsschwerpunkte

Unsere langjährige Erfahrung in der Beratung und Prozessbegleitung von Unternehmen bei betrieblichen Veränderungsmaßnahmen haben wir zu fachlichen Tätigkeitsschwerpunkten verdichtet.  



Die Zusammenarbeit zwischen Ihnen und uns kann erfolgen im Rahmen

  • öffentlich geförderter Modellprojekte (siehe Projekte) oder
  • betriebsspezifischer Aufträge ohne öffentliche Förderung


In unserer gemeinsamen Arbeit berücksichtigen wir die wesentlichen Faktoren eines erfolgreichen Veränderungsmanagements. Besonders wichtig sind uns dabei:
 
Gemeinsamen Nutzen stiften

Wir unterstützen Sie, die Innovations- und Leistungsfähigkeit ihres Unternehmens zu stärken und zugleich die Qualität der Arbeitsbedingungen (Kompetenz, Gesundheit und Motivation) zu erhöhen.

Veränderungen ganzheitlich gestalten

Führung, Technik, Organisation und Qualifikation sind entscheidende Stellgrößen des betrieblichen Veränderungsmanagements. Wir führen diese unterschiedlichen Aspekte zusammen. 

Passende Vorgehensweise

Passend zur jeweiligen Aufgabenstellung wirken wir in folgenden Rollen: Fachberatung, Prozessbegleitung, Trainer/-innen oder anwendungsorientierte Forschung.

Professionelle Orientierung

In unserer Arbeit berücksichtigen wir arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse zur menschengerechten Gestaltung der Arbeit sowie Tools und Vorgehensweisen der systemischen Organisationsentwicklung und teilnehmerorientierten Erwachsenenbildung.

Beteiligung sichern

Wir schaffen Rahmenbedingungen für eine wirksame Mitgestaltung der Veränderungsmaßnahmen durch die Mitarbeiter/-innen. Wir erhöhen dadurch die Akzeptanz und fördern eine nachhaltige Entfaltung der Potenziale.