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proKom plus – Kompetenzentwicklung und lernförderliche Arbeitsgestaltung für Arbeitnehmer/-innen im produzierenden Gewerbe

proKom plus – Kompetenzentwicklung und lernförderliche Arbeitsgestaltung für Arbeitnehmer/-innen im produzierenden Gewerbe

01.07.2005 - 31.10.2007
Status
Abgeschlossen
Ausgangslage

Produzieren in Deutschland ist möglich, wenn man die geeigneten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie die passende Arbeitsorganisation hat. In diesem Zusammenhang haben sich die Anforderungen in den letzten Jahren deutlich verändert:

  • Starke Auftragsschwankungen
  • Variantenvielfalt
  • Kürzere Produktzyklen
  • Qualität und Liefertreue als Regelanforderungen
  • Reduzierung der Kosten sind nur einige Stichworte

Im Kern erhöhen sich dadurch die Anforderungen an die betriebliche Arbeitsorganisation  und an die Qualifikation der Beschäftigten. Ziel dies Projektes war es, die erforderliche Flexibilität herzustellen, um das notwendige Optimum im Spannungsfeld von Qualität, Liefertreue und Kosten zu erreichen.

Projektziel

Gemeinsam mit den beteiligten Unternehmen wurden maßgeschneiderte Qualifizierungssysteme für die Beschäftigten in der Produktion entwickelt und umgesetzt. Dabei ging es vor allem um die Verbesserung der

  • fachlichen Kompetenzen, mit dem Ziel die betrieblichen Arbeitsprozesse besser ausführen zu können,
  • Prozesskompetenzen, um Zusammenhänge besser zu verstehen und die Zusammenarbeit mit den vor- bzw. nachgelagerten Arbeitsbereichen zu erhöhen,
  • sozialen Kompetenzen, um die Zusammenarbeit im Team zu fördern.

 

Mit Hilfe der neu erworbenen Kompetenzen wurden betriebliche Prozesse optimiert. Zentraler Gesichtspunkt war dabei die Gestaltung der Arbeit unter lernförderlichen Gesichtspunkten, z.B. durch die Weiterentwicklung der vorhandenen Arbeitsorganisation und des Verbesserungsmanagements.

 

Projektgegenstand und wesentliche Aufgaben
Wesentliche Aufgaben bei der Begleitung und Einführung einer systematischen  und strategisch ausgerichteten Personalentwicklung waren:

  • Begleitung der Strategieprozesse: Ableitung einer Qualifizierungsstrategie für Mitarbeiter in der Produktion aus der Unternehmensstrategie
  • Einführung modularer Qualifizierungssysteme
  • Ausbildung innerbetrieblicher Trainer
  • Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen
  • Maßnahmen zur Weiterentwicklung von Führungskräften
  • Maßnahmen zur Weiterentwicklung der vorhandenen Arbeitsorganisation
  • Strukturierter Erfahrungsaustausch für betriebliche Akteure
Publikationen

Weiterführende Informationen zu einschlägigen Gestaltungsinstrumenten und Praxisberichten aus unserer Arbeit finden Sie unter

  • Broschüre "Produzieren in Deutschland" mehr ...
  • "Den Wandel gestalten - Praxiskonzepte für mittelständische Unternehmen * Handbuch für betriebliche Praktiker" mehr ...
  • "Qualifizierung für Beschäftigte in der Produktion – Praxishandbuch für Führungskräfte, Personalentwickler und Trainer", Hans-Joachim Gergs, Sascha Wingen, RKW-Verlag Nr. 1471, ISBN-Nr. 3-89644-218-X
Beteiligte
  • apt Oehme GmbH, Eckental
  • Bühler Motor GmbH,  Nürnberg
  • Moog GmbH, Nürnberg
  • Nürnberg Gummi Babyartikel GmbH & Co. KG, Georgensgmünd
Finanzierung

Das Projekt wurde gefördert aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds im Rahmen der Gemeinschaftsinitiative EQUAL und des Bayerischen Staatsministeriums für Arbeit und Sozialordnung, Familie und Frauen.

Ansprechpartner
Wolfgang Anlauft
Telefon: 0911/462679-0
anlauft(a)ffw-nuernberg.de

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