Projekte

PEWiBa - Personalentwicklung in wissensbasierten Unternehmen

Status

Laufend

Ausgangslage

Wissensbasierte Unternehmen sind für die weitere ökonomische Entwicklung der Region Nürnberg von großer Bedeutung.

Mittlerweile sind viele wissensbasierte Unternehmen in Märkten mit hoher Innovationsdynamik stark gewachsen.

Das hohe Innovationstempo der wissensintensiven Branchen bedingt eine permanente Anpassung und Weiterentwicklung von internen Prozessen, Strukturen und Qualifikationen. Dies kann nur gewährleistet werden, wenn jenseits der Fachqualifikationen im engeren Sinne auch überfachliche Qualifikationen darüber hinaus vermittelt werden, die ein Gleichgewicht aus notwendiger organisationsinterner Stabilität und Flexibilität fördern und erhalten – gerade in schnell wachsenden Unternehmen.

Die Humanressourcen (HR) – fachliche Kompetenz, Kreativität, Kommunikations- und Teamfähigkeit, Engagement, Loyalität und  konsequente Kundenorientierung der Mitarbeiter/-innen – um nur einige Faktoren zu nennen – werden dabei immer stärker zum wesentlichen Faktor des Unternehmenserfolgs.
 

Projektziel

Kundenseitig steigende Anforderungen an die Qualität der Dienstleistung, steigende externe Flexibilitätsanforderungen, zunehmende Konkurrenz um motivierte und kompetente Fachkräfte – das sind nur einige betriebliche Herausforderungen, die eine Entwicklung von Personal und Organisation erfordern, um die eigene Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Hierauf reagierte das Angebot der ffw GmbH mit drei inhaltlichen Schwerpunkten in Seminarform:

Consulting für Professionals vermittelt Basiskompetenzen, damit  Mitarbeiter den Kunden erfolgreich machen. Themen waren u.a.: Contacting und Contracting; Verhandlungs-führung; Consultingtools in (IT-) Changeprojekten; Umgang mit schwierigen Situationen.

Führung (auf Distanz) ist eine zentrale Gestaltungsvariable im Unternehmen. Themen waren u.a.: Grundlagen effektiven Führens; zeitlich und räumlich verteiltes Arbeiten organisieren; Unterschiedlichkeit in Projekten und Teams managen; hochqualifiziertes Personal leiten und führen.

Management von Projektteams ist eine zentrale Erfolgsgröße bei der Arbeit in wissensbasierten Unternehmen. Hierzu ist die detaillierte Kenntnis von Phasen, Dynamiken und Prozessen in Projektteams notwendig. Weiterhin werden u.a. folgende Themen eine Rolle spielen: Erarbeitung von Leitbildern zur Erhöhung der Selbststeuerungskompetenz, Wie werden und bleiben wir ein Spitzenteam?, Führen ohne hierarchische Vollmacht und Projektmanagement und Change Management.
Unternehmen mit einer ausreichenden Anzahl an Teilnehmer/-innen können die einzelnen Module auch als Inhouse-Seminar buchen.

Beide Formen beinhalteten neben der Qualifizierung und Beratung auch konkrete Begleitung bei der betrieblichen Umsetzung.

Nähere Informationen ersehen Sie aus der Projekt-Präsentation zum Download HIER ...

Beteiligte

Nürnberger Initiative für die Kommunikationswirtschaft e.V., NIK
ffw - Gesellschaft für Personal- und Organisationsentwicklung mbH

Finanzierung

Das Projekt wurde gefördert aus Mitteln des Bayerischen Staatsministerium für Arbeit und Sozialordnung, Familie und Frauen sowie des Europäischen Sozialfonds.

Ansprechpartner

Ulrich Klauer
Telefon: 0911/462679-24
klauer(a)ffw-nuernberg.de