Projekte

MAMOS - Marktorientierte Montagestrukturen

Status

Abgeschlossen

Ausgangslage

Die Globalisierung der Märkte und die Individualisierung der Produkte stellen die Unternehmen und dort insbesondere die Montage vor neue Problemstellungen.
Die zu bewältigenden Anforderungen lassen sich wie folgt zusammenfassen:

• Systematische Abstimmung zwischen der Montagestrategie und der Unternehmensstrategie;
• Erhöhung der Kundenzufriedenheit durch gesteigerte Marktattraktivität der Produkte und Dienstleistungen;
• Beherrschung von Variantenvielfalt für Systemhersteller durch Plattformkonzepte, Vorlieferantenmanagemeni und Montagekompetenz;
• Beherrschung von starken Auftragsschwankungen (Stückzahlflexibilität);
• Ökonomische und organisatorische Beherrschung einer Wertschöpfungskette. durch Prozeß- und Projektmanagement;
• Nutzung standortunabhängiger Erfolgsfaktoren durch Produkt- und Prozeßinnovation (Produktgestaltung, Montageplanung, one-piece-flow und Prozeßorganisation);
• Beherrschung komplexer, flexibler Betriebsmittel;
• Beherrschung komplexer Abläufe/Prozesse durch kompetente Mitarbeiterteams;
• Verbesserung des Kompetenzniveaus der Mitarbeiter bei heterogener Ausgangsqualifikation.

Projektziel

Ziel des Projektes "MAMOS" war es, mit Hilfe eines systematischen und dynamischen Entwicklungsmodells zur Gestaltung von marktorientierten Montagestrukturen, die spezifischen Beiträge der Montage zur Unternehmensstrategie herauszuarbeiten, umzusetzen und in Betriebsprojekten zu erproben. Hierbei wird insbesondere die Verbesserung von Montageeffektivität und -effizienz angestrebt, um nachhaltige Wachstumsprozesse mit Beschäftigungswirkung zu initiieren.

Projektgegenstand

• Bestandsaufnahme und Systematisierung bestehender Montagestrategien in Bezug auf Technikeinsatz, Organisation, Personal und Gestaltung der Wertschöpfungskette.
• Entwicklung und Erprobung eines Verfahrensmodells zur Strategiefindung und -formulierung.
• Entwicklung und Erprobung von Konzepten, Instrumenten und Maßnahmen zur Planung und Umsetzung strategischer Kompetenzentwicklung und innovativer Arbeitsformen in der Montage.
• Durchführung von Pilotprojekten in der Montage mit den beteiligten Unternehmen.
• Evaluation des Nutzens, Überprüfung der Beschäftigungsförderlichkeit und der Kompetenzentwicklung in der Montage.
• Veröffentlichung der Projektergebnisse und Transfer.

 

Das MAMOS Montagemodell 
(Für eine größere Darstellung bitte auf das Bild klicken.)

Projektergebnisse

Im Rahmen des Projektes folgende Gestaltungslösungen und Werkzeuge entwickelt:

• MAMOS-Montage-Modell zur ganzheitlichen Steuerung betrieblicher Veränderungsprozesse in den Themenfeldern Montagestrategie, Mitarbeiterkompetenzen, robuste Logistikprozesse, modulare Technik/Produkte.
• Leitfaden zur ganzheitlichen Bewertung (Stärken/Schwächen Analyse) anhand des "MAMOS–Montage-Modells".
• Vorgehen zur Entwicklung von Montagestrategien abgeleitet aus der Markt- und Wettbewerbsstrategie der Unternehmen.
• Qualifizierungssysteme zur Optimierung der Montage für eine flexible und zukunftsfähige Produktion.
• Instrumente zur lernförderlichen Gestaltung der Arbeit in der Montage
  Logistische Optimierung durch Kanban und Webcam.
• Gestaltung der Wertschöpfungskette durch "Supply Chain Management"
  Gestaltung flexibler Montagesysteme.

Publikationen

Die Gestaltungslösungen sowie ausführliche Beschreibungen der Herausforderungen und Vorgehensweisen finden Sie in folgenden Publikationen:

• Leitfaden Selbstbewertung, mehr ...
• "Qualifizierung für Beschäftigte in der Produktion – Praxishandbuch für Führungskräfte, Personalentwickler und Trainer", Hans-Joachim Gergs, Sascha Wingen, RKW-Verlag Nr. 1471, ISBN-Nr. 3-89644-218-X
• "Montage strategisch ausrichten - Praxisbeispiele marktorientierter Prozesse und Strukturen", Klaus Feldmann, Hans-Joachim Gergs, Stefan Slama, Ulrike Wirth, Springer-Verlag, 2004, ISBN 3-540-40304-3

Veranstaltungen

Qualifizierung von Beschäftigten in der Produktion

Beteiligte

Unternehmen

• Brose Fahrzeugteile GmbH & Co. KG, Coburg
• Bürkert Werke GmbH & Co. KG, Ingelfingen
• FeinwerkTechnik GmbH, Geising
• Lti DRiVES GmbH (ehemals Fa. Lust GmbH), Lahnau
• REUM GmbH & Co. Betriebs KG, Hardheim
• Zeitlauf GmbH antriebstechnik & Co. KG, Lauf

 

Institute

• Universität Erlangen-Nürnberg - Lehrstuhl für Fertigungsautomatisierung und Produktionssystematik (FAPS)
• ffw GmbH - Gesellschaft für PErsonal- und Organisationsentwicklung

Finanzierung

Dieses Projekt wurde gefördert durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung im Rahmen des Programms  "Forschung für die Produktion von morgen" (PFT).

Ansprechpartner

Wolfgang Anlauft
Telefon: 0911/462679-0
anlauft(a)ffw-nuernberg.de