Geplante Veranstaltungen

Veränderung wagen! Bedarf erkennen – Prozesse anstoßen

Auftaktveranstaltung der sechsteiligen Seminarreihe zu.arbeit

Beschreibung

Am 18. Mai 2011 fand das Auftaktseminar unserer Fortbildungsreihe
"zukunft unternehmen – Führungskräfte, Betriebsräte und Fachexperten als Gestalter zukunftsorientierter Arbeit"
statt. Zehn Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus fünf Unternehmen der Region nahmen an der Veranstaltung mit den beiden Referenten Dr. Silke Röbenack und Michael Zirlik (ffw GmbH) teil.

Die sechsteilige Fortbildungsreihe ist ein Schwerpunkt des Projektes "Zukunftsorientierte Arbeitsgestaltung", welches durch das Bayerische Staatsministerium für Arbeit und Sozialordnung, Familie und Frauen gefördert wird.
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Im Rahmen der Seminare werden Themen aus den Bereichen Personalentwicklung, Lernen, Arbeitsorganisation, Gesundheit, Innovation und Changemanagement intensiv und praxisnah vermittelt und diskutiert. Mehr zur Seminarreihe HIER ...

Zentraler der Fokus der ersten Veranstaltung war das Thema Veränderung in Unternehmen und wie die zentralen Akteure damit umgehen. Am Vormittag ging es vor allem darum, wie es zu Veränderungsprozessen in Unternehmen kommt. Anhand der versammelten betrieblichen Expertise wurden sowohl externe als auch interne Anstöße für konkrete Veränderungen identifiziert. Im Anschluss daran stellten die beiden Referenten eine Auswahl bewährter Konzepte und Instrumente zur systematischen Ermittlung des externen und internen Veränderungs- und Handlungsbedarfs vor. Während das Trendradar ein bewährtes Instrument zur Analyse externer Veränderungsimpulse darstellt, kommt man mit einer Alters- und Personalstrukturanalyse sowie mit einer ganzheitlichen Bewertung betrieblicher Arbeitsbedingungen als Befragungs- oder Workshopkonzept unterschiedlichen internen Handlungsnotwendigkeiten auf die Spur.

Am  Nachmittag stand die Frage im Mittelpunkt, wie Veränderungsprozesse typischerweise verlaufen. Die Erfahrungen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit konkreten betrieblichen Veränderungsprozessen wurden im Rahmen der Übung "Vier Zimmer der Veränderung" aufgearbeitet. Im Zuge dessen wurden auch die unterschiedlichen Rollen - vom Innovator bis hin zum Skeptiker - näher beleuchtet. Die betrieblichen Experten diskutierten anhand aktuell laufender betrieblicher Veränderungen, welche Rollen unter- bzw. überbesetzt sind und welche Auswirkungen das auf den Verlauf und den Erfolg von Veränderungen hat.

Der methodische Mix von fachlichem Input, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Plenumsdiskussionen kam den Teilnehmerinnen und Teilnehmern gut an, wie das schriftliche Feedback zeigte.

Präsentation der Referenten als Download HIER ... (2 MB)

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